ADMR de Carhaix
L'ADMR de Carhaix fait parti du réseau national ADMR. C'est un réseau associatif au service de tous, tout au long de la vie, partout en France depuis 1945.
Au coeur de l’économie sociale et solidaire, l’ADMR propose de nombreux services répartis en quatre pôles : enfance et parentalité, accompagnement du handicap, services et soins aux séniors, entretien de la maison.
Le besoin du client :
Réaliser une analyse globale de l'entreprise
Monter en compétences sur la stratégie d'entreprise, le marketing et la communication.
Être accompagné dans la définition, la formalisation et la mise en oeuvre du projet stratégique pour les 3 années à venir.
Former les cadres et référents territoriaux.
L'accompagnement proposé par Tiers&Tei
Après un temps d'échanges sur la société, nous avons formalisé une proposition d'accompagnement via un projet global de formation :
Formation/action : " De l'analyse systémique à la formalisation du projet stratégique de développement "
Formation/action : " Gouvernance et projet "
Formation/action : " Manager et travailler en équipe "
Les plus de cet accompagnement
Une formation à l'analyse systémique de l'entreprise via 120 points de diagnostic.
Des formations/actions personnalisées afin d'éclairer certaines notions et accompagner les transformations souhaitées
La formalisation écrite du projet stratégique de développement de l'entreprise + la préparation à sa communication orale et écrite
Le succès de cet accompagnement ?
Au service du dirigeant et de son association.
- 1 dirigeant et son conseil d'administration reboostés
- 1 analyse systémique pour prendre de la hauteur et aller plus loin
- 1 projet stratégique clair et opérationnel
Dans une période de transition tant sur le modèle économique que l'évolution du secteur, il nous paraissait interessant de prendre un peu de hauteur pour construire note avenir et écrire une histoire nouvelle.
Cet accompagnement sur le bilan entrepreneurial permet de faire un diagnostic complet de la structure et de déterminer une stratégie pour les trois prochaines années.
C'est également l'opportunité de découvrir l'accompagnement sur l'analyse des pratiques professionnelles pour faciliter la transition vers des équipes autonomes et mettre en place les bases d'une entreprise apprenante.
Olivier Chapalain, dirigeant de l'ADMR de Carhaix.